Beretning over DRCs virksomhed i region Nordjylland 2010
Efter indførelsen af den nye struktur i DRC, er det nu 3 gang, der afholdes årsmøde, hvor vi skal gøre status over, hvad der er sket i vort område i årets løb.
Den afmatning, der har været i det danske samfund, har også haft indvirkning på arbejdet i vor region. Desværre er der ikke mange af os, der har haft overskud til at gøre særlig meget for foreningen. Vi har nemlig alle haft rigeligt at gøre med at holde skruen lige i vandet hjemme i vore egne forretninger.
2009 blev året, hvor krisen i Danmarks overnatnings- og serveringsbranche for alvor slog igennem. På landsplan en stigning i konkurserne i vor branche på 55,6 %.
Ingen tilgængelig statistik peger på, at 2010 bliver et bedre år for vor branche. Der var lyspunkter i andre brancher i slutningen af 2009. Men ikke i vor. Her har endnu ikke vist sig tegn på bedring.
Derfor er DRC´s råd til medlemmerne at indstille sig på et hårdt år 2010 og rette fokus på effektivisering og omkostningsbesparelser.
Her har DRC i løber af 2009 oprustet og kan nu tilbyde det største fordelsprogram og den mest kvalificerede ekspertbistand for vore medlemmer. Jeg kan kun opfordre til at bestille et serviceeftersyn hos DRC. Vi har netop på vor stand i Messecenter Herning anvist besparelser på tusindvis af kroner. Forsikringer, el, betalingskort, terminaler, gas m.m. Som eksempel kan nævnes en enkelt restauratør, der har sparet 56.000 kr. om året ved at tilslutte sig DRC´s fordelsprogram.
Regionens indsatsområder
Også i år har det været bestyrelsens intention at øge antallet af DRC-repræsentation i diverse råd og nævn i regionens kommuner.
Derfor har foreningen i forbindelse med kommunalvalget i november måned rettet henvendelse til samtlige kommuner i regionen, og tilbudt dem assistance med at finde egnede restauratører til bevillingsnævnene. Der er flere kommuner vi slet ikke har hørt fra, og det er desværre vores indtryk, at kommunerne nærmest pr. automatik indstiller fra den organisation de altid har gjort, og det er ikke DRC! Det skal der laves om på, for ikke alene peger vi på egnede repræsentanter vi uddanner dem også.
I Frederikshavn kommune indstillede vi Penna Daarbak og Frank Størup til bevillingsnævnet. Desværre valgte også Frederikshavn at fortsætte som vanligt med et Horesta medlem. Men det betyder heldigvis ikke, at DRC ingen indflydelse har fået. For et af vore medlemmer fra Skagen Leif Fredborg har via et parti fået sæde i bevillingsnævnet. I Mariagerfjord Kommune har via fået Karen Vognsgaard ind og i Skive Klaus Markussen. Et ganske godt resultat, når man sammenholder det med repræsentationen i den seneste periode.
DRC har i årets løb skabt mange gode resultater, bl.a. har vi fået opbakning fra erhvervsminister Lene Espersen til DRC´s forslag om bedre adgang for unge mellem 15-18 til eksempelvis at få en sommertjans i serveringslokaler/udearealer, hvor der serveres alkohol. Det er jo lidt underligt, at man skal være fyldt 18 år for at få lov til at rydde af bordene rundt om i sommerlandet. Mange unge vil gerne have et sådant job, og det kan være med til at give dem en forståelse for og indsigt i de vilkår der gælder for os som restauratører. Samtidig har de jo også mulighed for at tjene lidt ekstra penge, og vi kan tilbyde vore kunder større service, uden alt for store omkostninger.
Mange steder er det også lykkedes at få myndighederne til at forstå, at det ikke altid er restauratørens skyld og ansvar, at folk støjer udenfor forretningen. Især efter rygelovens indførelse volder det problemer mange steder i nattelivet, at gæsterne skal stå ude at ryge. I den forbindelse vil vi gerne i dialog med kommunerne de steder i regionen, med den type problemer.
Fra politisk hold har der været et udbredt ønske om handling for at komme den stigende utryghed i nattelivet til livs. Derfor har DRC været en del af et projekt, der har kørt i både København og Århus, med titlen: Tryk den af. Projektet er en certificering af natforretningerne med det formål at oprette en permanent frivillig ordning med klare og enkle kriterier for et trygt natteliv. De virksomheder, der tilslutter sig certificeringsordningen opnår en konkurrencefordel, idet de får adgang til gratis kompetenceudvikling for medarbejdere, promovering på hjemmesiden, presseomtale, certifikat til reklamefremstød samt et bedre udgangspunkt i forhold til opnåelse af tilladelser og bevillinger. Ordningen er også tænkt til at skulle have afsmittende effekt på de steder, der halter efter.
At studenterbarer nu skal betale markedsbestemt husleje er en anden af de succeshistorier foreningen kan nævne. Det er selvfølgelig kun et problem i byer med uddannelsesinstitutioner, men dem har vi jo nogle af i vor region. Selv om det ikke er i vort område, har vi hørt, at det sted i Århus hvor det lokale bryggeri leverer flest øl er på Handelshøjskolen. Det er tankevækkende, og mon det er meget anderledes i vort område?
Endelig har vi også fået et nyt branchemagasin, som jeg håber alle har modtaget. Gennem flere år har vi taget tilløb til at ændre bladet, men først nu kom anledningen. Forhåbentlig kan I lide det. DRC’s bestyrelse er i hvert fald meget tilfredse med resultatet. Bladet signalerer noget yngre og tidssvarende, derfor er vi også overbeviste om, det kan være med til at skaffe flere medlemmer.
Medlemsantallet på landsplan har været status quo i forhold til sidste år. Et ganske godt resultat, når man tager tidens ugunst i betragtning. I vores region har vi i alt 138 medlemmer og er dermed den mindste region. Derfor skal vi gøre meget for at få flere medlemmer, hvilket I kan være med til, når I fortæller om fordelene ved at være med i et fællesskab som DRC.
Alle regionens medlemmer opfordres derfor til i løbet af 2010 at opfordre mindst en kollega til medlemskab af DRC. Herefter vil DRC’s hvervekonsulent komme forbi – også hos jer, hvis han ikke allerede har været der – og gå jeres indkøb igennem for at sikre, at medlemskontingentet bliver tjent ind op til flere gange.
Kun ved at vi bliver endnu flere, kan vi fortsat være med til at gøre en forskel overfor politikere, embedsmænd og erhvervsdrivende, og være den naturlige organisation man melder sig ind i, når man starter eller driver forretning indenfor serverings- og overnatningsbranchen.
Et andet område vi har forsøgt at få op at stå, er at få medlemmerne til at henvende sig med de problemstillinger der er i netop deres lokalområde. Sekretariatet har ikke mulighed for at overvåge alt hvad der sker, men hvis får de oplysninger om, hvad der rører sig rundt omkring, kan de hjælpe med at skrive læserbreve til regionale aviser og tidsskrifter. Hermed en opfordring til jer om at benytte jer af det tilbud, så vi kan få jeres og DRCs navn ud til en bredere kreds.
Bestyrelsens sammensætning
Jørgen Pedersen, Rold Storkro har fungeret som formand for regionen siden den nye struktur startede. Samtidig betyder det, at Jørgen Pedersen repræsenterer regionen i DRCs bestyrelse.
De øvrige medlemmer af bestyrelsen er Penna Daarbak, der driver Pennas Restaurant i Frederikshavn og Michael Christensen, der gennem flere år har stået i spidsen for Lanternen i Sæby. Claus Søgaard har været suppleant i bestyrelsen.
Som sekretær for regionen har vi haft Kirsten Hauge.
Regionens indsatsområder
Som nævnt er de mange medlemsfordele, som DRC landsdækkende har forhandlet sig frem til, blevet meget positivt modtaget. På den baggrund er det forsøgt også at få samarbejdsaftaler på regionalt plan, hvilket dog endnu ikke er lykkedes, det vil vi gøre mere ved i 2010.
I forbindelse med etablering af et tættere samarbejde mellem regionens restauratører i projektet ”Gang i Nordjylland”, stillede DRC sig til rådighed som tovholder. Desværre er projektet endnu ikke på skinner.
Den byttecentral med personale, som alle 5 regioner har været enige om at oprette er heller ikke blevet en realitet endnu.
Afslutning
Som tidligere nævnt, har regionsarbejdet ligget på vågeblus i 2009. Det skal der ændres på i 2010. Som det fremgår af vedtægterne, at det er medlemmerne, der på regionsårsmøderne skal fremkomme med deres ønsker om de aktiviteter regionen skal arbejde med fremover. Derfor efterlyses medlemmernes ønsker til, hvad vi skal lave i region Nordjylland fremover.
Og når vi spørger os selv, om vi har nået alle de mål, vi satte os i 2009, er svaret desværre negativt. Men foreningen er blevet langt mere kendt i offentligheden, og har fundet sin plads, der bare skal kommunikeres ud til medlemmer og potentielle medlemmer, så DRC sammen med de andre regioner kan være med til at gøre en forskel, og være den naturlige organisation alle melder sig ind i når de starter eller driver forretning indenfor serverings- og overnatningsbranchen.